Dodawaj ogłoszenia, składaj zapytania, promuj swoją Firmę. Jedno konto w systemie vManager pozwala na zarządzanie usługami
na wszystkich portalach Grupy Vertica.pl.
Dodawaj ogłoszenia, składaj zapytania, promuj swoją Firmę. Jedno konto w systemie vManager pozwala na zarządzanie usługami
na wszystkich portalach Grupy Vertica.pl.
Celem szkolenia jest omówienie najważniejszych elementów dotyczących zarządzania w procesie budowlanym oraz wskazanie praktycznych rozwiązań.
Uczestnicy zdobędą wiedzę nt.:
• przygotowania i realizacji inwestycji,
• odbioru/ pozwolenia na użytkowanie,
• świadomości projektowej,
• definiowania, przygotowania oraz sposobów nadzoru i kontroli projektu,
• wagi (roli) przygotowania, realizacji i odbioru inwestycji przedsięwzięcia budowlanego.
Metody prowadzenia zajęć:
• wykład w oparciu o prezentację,
• case-study,
• dyskusja/ wymiana doświadczeń - poglądów.
Program:
I dzień
1. Proces inwestycyjny – struktura, etapy, podział zadań, planowanie.
2. Wprowadzenie do Zarządzania Projektami (ZP):
• projekt – geneza i współczesność,
• czym jest zarządzanie projektem (podstawowe informacje i definicje, rodzaje i cechy projektu),
• środowisko projektu (otoczenie realizacji projektu – pole sił, strony w projekcie, marketing w projektach).
3. Planowanie i definiowanie projektu:
• trójkąt celów projektu (wyznaczanie celów, hierarchia celów, ocena celów),
• sukces w projekcie (kryteria sukcesu),
• etapy i cykl życia projektu,
• zasoby,
• struktura podziału prac (kamienie milowe),
• harmonogramy (tworzenie harmonogramów – wyznaczanie celów i zadań, wykres Gantta, metody sieciowe, ścieżka krytyczna, łańcuch krytyczny).
II dzień
1. Realizacja projektu:
• modele realizacji i rodzaje kontraktów (GW, CM, FIDIC i inn.),
• organizacja projektu (podstawowe aspekty organizacyjne),
• zarządzanie kosztami (kontrola kosztów – krzywe „S”, metoda EV),
• zarządzanie dokumentacją (rodzaje dokumentacji),
• zarządzanie komunikacją (dobór form komunikacji, przepływ informacji),
• zarządzanie ryzykiem (źródła ryzyka, analiza SWOT, reakcje na ryzyko),
• zarządzanie roszczeniami,
• zarządzanie jakością.
2. Techniki miękkie w zarządzaniu:
• przywództwo (techniki i style przywództwa, opór),
• komunikacja (modele i formy komunikowania),
• motywacja (synteza zachowań, bodźce, techniki wpływu).
3. Aspekty prawne w projekcie:
• umowy – elementy prawa cywilnego,
• elementy prawa budowlanego.
4. Zakończenie projektu:
• formalne zamknięcie projektu,
• opracowanie raportu końcowego,
• zebranie doświadczeń na przyszłość.
5. Studium przypadku:
• omówienie i analiza zaistniałych sytuacji.
16.09.2013 - 17.09.2013
Warszawa
J.G.Training
Realizacja inwestycji zgodnie z Warunkami Kontraktu FIDIC
08.10.2013 - 09.10.2013
Warszawa
Kosztorysowanie robót budowlanych
04.11.2013 - 05.11.2013
Warszawa
W naszym serwisie możesz złożyć zapytanie do wielu firm.
Zapytanie możesz wysłać bezpośrednio do firmy lub o wybrany produkt a nawet całą kategorię produktów.
Poniżej w kilku krokach pokazujemy jak wysłać zapytanie.
1. Skorzystaj z wyszukiwarki wpisując czego szukasz.
2. Zaznacz na liście wyniku wyszukiwania wybrane pozycje.
Możesz także wejść bezpośrednio do katalogu firm lub katalogu produktów i dokonać wyboru.
3. Twój wybór będzie pokazany w górnym pasku portalu. Najedź myszką i kliknij.
4. Następnie kliknij przycisk „Wyślij zapytanie do firm”.
5. Jeżeli nie jesteś zalogowany to włączy się strona z możliwością wyboru w jaki sposób chcesz korzystać z serwisu.
6. Włączy się formularz składania zapytania.
Miejsca, do których składasz zapytania zostały podzielone na zakładki. Na czerwono podświetlone są liczby wybranych firm, produktów itd. Tutaj możesz jeszcze dokonać zmian wyboru.
Wpisz swoje zapytanie, podaj dane kontaktowe i wyślij.
7. My roześlemy Twoje zapytanie do wybranych przez Ciebie firm, a Ty czekaj na odpowiedzi.
8. Chcesz złożyć zapytanie? Kliknij tutaj i wpisz czego szukasz.
