W uchwalonej w sobotę rano przez Sejm RP tzw. Tarczy Antykryzysowej nie uwzględniono zasadniczych postulatów polskich przedsiębiorców, reprezentowanych w Radzie Przedsiębiorczości.
5 listopada br. w Warszawie odbyła się 22 edycja konferencji Monitoring Rynku Budowlanego. Wydarzenie było zorganizowane przez ASM i Polską Izbę Budownictwa pod honorowym patronatem Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju.
Polityka ESG i CSR wyznaczają dziś kierunek w biznesie. Kryzys gospodarczy, energetyczny i klimatyczny wystarczyły, by w ciągu kilkunastu miesięcy stały się one jednymi z ważniejszych tematów publicznej debaty. Grupa Saint-Gobain w Polsce 4 lipca podjęła merytoryczną dyskusję na temat roli międzynarodowego biznesu w zielonej i inkluzywnej transformacji.
Oddziaływanie pandemii i kryzys klimatyczny wciąż pozostają zagrożeniem dla gospodarki.
Obecny kryzys energetyczny uświadomił nam co najmniej dwie ważne rzeczy: po pierwsze nasze domy i mieszkania są niesamowicie energochłonne, a po drugie - systemowe działania związane z ograniczeniem zapotrzebowania na energię są niezbędne i potrzebne na już.
Narastający kryzys energetyczny wywołany m.in. przez wojnę na Ukrainie sprawia, że ogrzewanie domów staje coraz większym wydatkiem. Właściciele budynków mieszkalnych poszukują skutecznych alternatyw dla tradycyjnych kotłów zasilanych paliwem stałym lub gazem. Inwestycja w nowoczesne, niskoemisyjne i oszczędne źródło ciepła interesuje szczególnie te osoby, które są dopiero na etapie budowy.
Z analiz Euler Hermes, wiodącego globalnego ubezpieczyciela należności handlowych wynika, że po dziesięciu latach wzrostu (2008-2018) osiągnęliśmy szczyt w globalnym cyklu wzrostu koniunktury budowlanej.
Ze względu na aktualny kryzys klimatyczny i energetyczny, bardzo ważna stała się zrównoważona izolacja budynków. Jednak jednocześnie niewiele uwagi poświęca się izolacji systemów klimatycznych. A szkoda, gdyż ochrona rur HVAC pozwala na znaczące oszczędności energii i zmniejszenie emisji CO2. Jak więc wybrać i zastosować najodpowiedniejszą izolację? Na to pytanie odpowiada Cezary Naliwajek, Commercial Director Insulation Europe w firmie Thermaflex.
7 listopada br. w Warszawie odbyła się 21. edycja konferencji Monitoring Rynku Budowlanego. Wydarzenie było zorganizowane przez ASM i Polską Izbę Przemysłowo-Handlową Budownictwa pod honorowym patronatem Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju.
Rozstrzygnięto X edycję jumpthegap® - międzynarodowego konkursu projektów, organizowanego przez firmę Roca we współpracy z BcD-Barcelona Design Centre. W trakcie spotkania w galerii Roca w Barcelonie ogłoszono zwycięskie prace w czterech konkursowych kategoriach: Wellness i zdrowie, [Nie]neutralny projekt, Woda i energia oraz Kryzys i sytuacje nadzwyczajne, a także zdobywcę nagrody specjalnej „Best of the Best”. Wśród finalistów jest troje polskich projektantów.
Rok 2018 rozpoczął się wzrostami w całym sektorze budowlanym. Dodatnie dynamiki produkcji odnotowano zarówno w budownictwie mieszkaniowym, kubaturowym, jak i inżynieryjnym. Po I poł. 2018 roku produkcja budowlano-montażowa osiągnęła wartość bliską 39,1 mld PLN, a więc o 26,3% więcej niż w analogicznym okresie poprzedniego roku.
W roku 2015 rynek budowlany zanotuje 8% wzrostu – tak prognozują firmy analityczne. Zdaniem specjalistów, nadchodzi czas odbicia po kryzysie w latach 2012-2013.
Pytany o to, czy kryzys uderzy po raz drugi? I jak przedsiębiorcy mogą się do niego przygotować? Profesor Grzegorz W. Kołodko odpowiada: Kryzys nie „uderzy po raz drugi”, gdyż trwa cały czas. Nie należy utożsamiać kryzysu z recesją. Przecież to kryzys systemowy, to kryzys neoliberalnego kapitalizmu, który myli środki rozwoju z jego celami i – w celu już wspomnianego wzbogacania nielicznych kosztem licznych – sprzyja irracjonalnemu rozregulowaniu gospodarki, czyniąc przy okazji z państwa bez mała wroga publicznego numer jeden.
Gdzie drwa rąbią, tam wióry lecą – dlatego przez kryzys na pewno ucierpimy. Na ten trudny czas należy być szczególnie dobrze przygotowanym. O czym trzeba pamiętać?
W żadnej poważnej firmie w Polsce kierownictwo dziś już nie pyta, czy w 2013 roku czeka nas spowolnienie gospodarcze, ale zastanawia się nad jego skalą i skutkami, jakie może ono spowodować w konkretnej branży. Wszystkie ręce na pokład – w takiej atmosferze opracowywane są antykryzysowe scenariusze. Trzeba zdecydować, jaką strategię obrać na trudne czasy. Polbruk podnosi ceny, bo nie chce oszczędzać na ludziach ani na jakości swoich produktów. Każdy z takich wariantów byłby strategią zbyt krótkoterminową, na którą w odpowiedzialnym biznesie nie można sobie pozwolić.